Je hebt jarenlang keihard gewerkt aan je onderneming. Je bedrijf is een verlengstuk van wie je bent. Als directeur-grootaandeelhouder (DGA) zit ondernemen je in het bloed. Maar vroeg of laat komt het moment waarop je een andere koers gaat varen. Misschien wil je gas terugnemen. Misschien komt er een kans voorbij die je niet wilt laten lopen. Wat je reden ook is: een goed doordacht plan is onmisbaar. En dat plan maak je niet op het laatste moment, maar jaren van tevoren. In deze blog deelt Ferdi Kwetters van KWEKA Adviesgroep hoe je dit het beste kunt aanpakken.
Ferdi van KWEKA Adviesgroep is de vaste gastblogger op TvdW Blogt. Heb jij zijn vorige blogs over het juridisch en financieel regelen van samenwonen met familie of beleggen is geen sprint, maar een wandeltocht ook al gelezen?
Waarom tijd je belangrijkste bezit is
Een bedrijf verkoop je niet van de ene op de andere dag. In de praktijk duurt een goede overdracht of beëindiging vaak vier tot vijf jaar. Waarom zo lang? Omdat je te maken krijgt met strategie, financiën, belastingstructuren én je persoonlijke toekomst. Door op tijd te beginnen, houd je grip op het proces en kun je slimme keuzes maken.
De grote vragen die je nu al moet stellen
Deze vragen vormen de basis voor een integrale exit-strategie. Hoe eerder je ze stelt, hoe meer opties je openhoudt en hoe groter de kans dat je straks met voldoening afscheid neemt.
Verkoopscenario’s: meer smaken dan je denkt
Wil je je onderneming verkopen? Dan zijn er meerdere routes. Aan je kinderen, werknemers of een externe partij. En dan kun je kiezen tussen een activa-passiva-transactie (je verkoopt alleen de bezittingen en schulden) of een aandelentransactie. Dat verschil is niet alleen juridisch van belang, maar ook fiscaal.
Ferdi Kwetters van KWEKA Adviesgroep
Bijvoorbeeld:
Zonder goede planning kan een groot deel van je verkoopwinst dus weglekken naar de fiscus. En dat is zonde, zeker als het anders kan.
Wat gebeurt er met je pensioen en lijfrente?
Veel DGA’s hebben pensioen of een oudedagsverplichting (ODV) op de balans staan. Na verkoop moet je BV deze verplichtingen nog steeds kunnen nakomen. Als de balans daarvoor niet toereikend is, loop je risico:
Het is daarom essentieel om je pensioenpositie vroegtijdig in kaart te brengen en bij te sturen waar nodig. Dat geldt ook voor oude lijfrentes die mogelijk nog in de BV zitten.
Voorkom verrassingen: denk in scenario’s
Het stoppen met je bedrijf raakt niet alleen je BV-structuur, maar ook je privéleven. Hoe ga je straks je inkomen vormgeven? Hoe is je vermogen verdeeld over box 1, 2 en 3? Heb je plannen om te schenken, investeren of reizen?
Een financieel plan helpt je om grip te houden. Niet alleen op je fiscale positie, maar ook op je cashflow, je doelen en de toekomst van je gezin. Wij helpen ondernemers dagelijks met scenarioanalyses die al deze aspecten meenemen.
Begin drie tot vijf jaar van tevoren
Wacht niet tot het moment zich aandient. De beste exits zijn geen toeval, maar het resultaat van zorgvuldige planning en voorbereiding.
Klaar voor de volgende stap?
Denk je wel eens na over stoppen of verkopen? Of wil je gewoon weten waar je staat als DGA? Wij helpen je graag met een persoonlijke exit-analyse en financieel toekomstplan.
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek en bouw vandaag al aan je vrijheid van morgen.
Hartelijke groet,
Ferdi Kwetters
0416-725025